Mniej czekania. Sprawniejsza firma.

Audyt: od dwóch do trzech tygodni, licząc od pierwszego dnia u was do listy działań. Wdrożenie zależy od zakresu i ustalamy je po diagnozie — wcześniejsza wycena byłaby zgadywaniem.

Tak, i tam bywa najwięcej do wzięcia. Metoda opisuje drogę sprawy przez organizację, a nie maszyny — obieg dokumentów, ofertowanie, obsługę zamówień, reklamacje, procesy kadrowe. Różni się słownictwo i systemy, nie sposób pracy.

Często nie. Duża część strat, które znajdujemy, znika po zmianie organizacji pracy i nie wymaga żadnego oprogramowania. AI proponujemy tam, gdzie powtarzalna decyzja albo dokument realnie zjada czas ludzi — i mówimy, kiedy się nie opłaca.

Umowa o poufności przed pierwszym dniem pracy. Dane przetwarzamy w zakresie uzgodnionym na piśmie i nie wykorzystujemy ich poza waszym projektem — w szczególności nie trafiają do uczenia modeli.

Audyt rozliczany ryczałtem, znanym przed rozpoczęciem. Wdrożenie: dni doradcze albo stawka miesięczna za prowadzenie projektu. Widełki podajemy na pierwszej rozmowie, przed jakąkolwiek ofertą.

Diagnoza zawsze na miejscu — procesu nie da się zmierzyć przez telefon, bo najwięcej czasu ginie tam, gdzie nikt tego nie zapisuje. Wdrożenie mieszane: obecność u was w momentach, które tego wymagają, reszta zdalnie.

Tak. Dolna granica to nie wielkość firmy, tylko to, czy jest co mierzyć — czyli powtarzalny proces i ktoś po waszej stronie, kto poprowadzi zmianę dalej.